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       劉同強2010年4月進入青島日聯(lián)華波科技有限公司，剛到公司是一名普通的安裝工人，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，個人能力的不斷提升和進步，在2012年升職為生產(chǎn)負責人，管理整個華波北廠區(qū)車間，2014年至今因工作表現(xiàn)優(yōu)異擔任運營經(jīng)理，負責倉庫、南北廠區(qū)生產(chǎn)、物流等，確保公司產(chǎn)品保質(zhì)、保量按時發(fā)貨。九年來，劉同強同志在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，為華波的發(fā)展盡心盡力。

       劉同強加入公司時正值日聯(lián)華波發(fā)展初期，在朋友的介紹下，劉同強來到華波面試，團隊雖小但沖勁十足是日聯(lián)華波給劉同強的第一印象。領(lǐng)導的務(wù)實進取和戰(zhàn)略發(fā)展方向都給華波人極大的鼓舞與動力，為了可預期的明天而不懈努力是老一輩華波人最初的創(chuàng)業(yè)夢想。

       作為一名從一線成長起來的管理者，劉同強在2010到2013年間主要負責一線安裝、客戶售后等工作，認真對待每一項工作，在最短時間內(nèi)掌握工作、獨當一面是劉同強的特質(zhì)，也是華波人對工作的不變追求。2014年初，在領(lǐng)導的肯定和認可下，劉同強提升為運營經(jīng)理，剛接觸管理工作時并不順遂，怎樣與員工溝通、怎樣更好的讓各部門協(xié)調(diào)起來都讓劉同強犯了難。通過與領(lǐng)導的溝通，劉同強得到了外出學習機會。2014到2015年間，劉同強先后到海信、三利等集團學習管理方法。正是這段時間的學習使得劉同強在管理方面思路更加開闊，處理問題不能單單只看一點，要考慮到各部門的配合，這是劉同強在這次培訓之中收獲最大的一點。各部門及時溝通，團隊之間相互支持配合，公司內(nèi)總能大事化小，小事順暢。把公司當做一個大家庭，每個人都盡心去做，那就沒有什么困難，劉同強說道。

       一個人走的雖快，一群人走的更遠，華波愿意培養(yǎng)每一個肯為企業(yè)盡心的人才，愿意用更好的工作機會來回報每個職工的無私奉獻。日聯(lián)華波將團隊視為企業(yè)中最寶貴的財富，使團隊里的每一個人都能夠不斷地進步，日新則月異，人人新則華波強！